月工作总结和计划范文
月工作总结和计划范文,一个月的工作总结可以确认了现有的工作方法、工作指南和工作进度,为下个月工作的方向做准备,这有助于公司采取行动和修改的方向,那么如何写好月工作总结和计划。下面就是小编给大家带来的月工作总结和计划范文,希望能帮助到大家。
范文一
间过得真快,一个月的时间转瞬即逝。这一个月,带给我更多的是忙碌与充实,这也许 代表了班主任的共同感受。现将XX月份的班主任工作小结如下:
1、利用开学初的时间,加强对学生的行为习惯方面的养成教育。同时加强学生的自我管 理。努力让更多的学生参与班级管理,让学生感到班级的事就是自己的事,而不是教师一个 人的事。作为班主任的我,则尽可能少的代替学生去做一些事情。
2、建立班干部队伍,八年级的学生已经有了一定的组织管理能力,一个好的班集体,必 须要有一群能起带头作用的好的班干部。开学初,我就组建了班级干部并给他们召开了几次 会议,向他们提出要求和希望,促使他们能更快更好地成长起来。培养班干部还真的是非常 必要,由学生来管理学生,不仅锻炼了学生的能力,更能在班上形成一股良好的风气。
如何 让班级干部能一直保持着旺盛的工作热情,这是我在班主任工作中一直在思考的问题。首先,我经常加强对班级干部的思想教育工作,教育班级干部要树立全心全意为学生为班级服 务的思想。只有这样,才能从根本上消除班级干部在工作中的倦怠思想。而且定期对各位班 级干部进行考核奖励,这样一来,也有效激发了班级干部的工作热情。
3、营造优雅的班级环境,班级环境的建设主要是以卫生为主,每天坚持室内外环境以及 个人卫生的干净让学生能够在一个干净、舒适的环境下成长、学习,所以,我组织并指派人 员监督学生做好每天的值日工作。与此同时,本着全员参与班级事务原则,要求全班同学对 班容布置提出建议,最后由班委会成员合作完成。
4、加强对学生的安全教育工作,做到安全教育知识天天讲,随时发现安全隐患随时提 醒。同时做好周末及长假前的安全教育工作,师生共同讨论,在假期,什么是可以做的.,该 做的,什么是不可以做的,不该做的。如果遇到一些特殊情况应该如何应对等等。
5、加强与家长之间的沟通与联系,当发现孩子在学习上出现问题的时候,或者作业完成 不好的时候,我就会及时与家长联系,反映孩子学习的情况,希望家长能多抽出一些时间督促孩子的学习。另外,就是当孩子在校期间,如果出现头疼发热或肚子疼等意外情况时,我 也会及时与家长取得联系。
以后,我继续本着从小处着手,从小事抓起的原则去开展班级工作。不论是对学生桌面 物品的摆放,还是对个人地面卫生的保持,我都严格要求,从严管理。因为,我知道要想使 学生养成良好的行为习惯,必须从小事抓起,对他们进行持之以恒的训练。
范文二
xx月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有 必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自 己有信心也有决心把以后的工作做的更好。
下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是 今年xxx月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对 销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到劲霸男装这个销售 团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到 销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的 方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清 晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此 对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同 时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点:对 于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何 清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决 方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。 在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝 贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的 销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有 的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对 工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的 前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于 提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的 销售能力提高到一个新的档次。
4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任 务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情 况分解到每周,每日以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段 的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建 设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
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