管理者应具备的三大技能是什么

管理者应具备的三大技能是什么

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管理者应具备的三大技能

1、技术技能：

指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识来完成组织任务的`能力。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。

2、人际技能：

指与处理人际关系有关的技能。如人际交往等。

3、概念技能：

是指能够洞察企业与环境相互影响的复杂性，并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括，并迅速作出决断的能力。具体包括：系统性、整体性能力，识别能力，创新能力，抽象思维能力

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一、管理者应具备的素质：

1、 毫不动摇的勇气

2、良好的自制性（管人必先管自己）。

3、强烈的正义感（公平公正才能赢得尊重）。

4、坚定的决心（切勿优柔寡断）。

5、具体计划（计划工作→展开工作）。

6、奉献的习惯（管理者的工作超过下属）。

7、 凝聚团队精神的人格力量（要细心）。

8 、掌握详情（掌握管理岗位的一切情况）。

9、同情理解（理解和帮助下属解决困难）。

10、 有责任感（要勇于承担责任）。

11、合作精神（力量需要合作）。

12、果断（拥有快速果断的决定能力）

13、善于与下属沟通（通过沟通才能掌握各岗位的一切情况）。

14、正面激励和赞扬下属

15 、敢于冒险（在不确定的环境里，人的冒险精神特别可贵）。

16、 创意思想（时刻要有创意，并积极激发员工的创造性）。

17、 学习精神（学无止境）。

18 、求才治渴的博大胸怀。

19 、知人善任的驾驭能力。

二、管理者应具备的三种基本的管理技能：

1、概念技能，是一种对事物洞察、分析、判断、抽象和概况能力。

2、人际技能，是指与组织中上下左右的人大交道的能力。

3、技术技能，是指从事自己管理范围的管理工作所需的技术和方法。